Noong ika-31 ng Enero,Taixing Co., Ltd.gaganapin ang 2026 Annual Work Conference at Awards Ceremony nito. Ginagabayan ng diwa ng Ika-apat na Plenary Session ng 20th Central Committee ng Communist Party of China, ganap na ipinatupad ng kumperensya ang mga kinakailangan sa deployment ng Energy Group at ng 2026 na taunang work conference ng New Materials Company, na sistematikong nagbubuod ng mga nagawa ng Taixing Co., Ltd. sa iba't ibang gawain ng Taixing Co., Ltd. para sa mga pangunahing layunin na itinakda sa 2025 at komprehensibong pag-unlad. 2026.
Pinakilos ng kumperensya ang lahat ng mga kadre at empleyado upang palakasin ang kanilang kumpiyansa at masigasig na magtrabaho, nagsusumikap na mapagtagumpayan ang labanan ng "pagtagumpayan sa mga kahirapan at paghahanap ng pag-unlad, pagpapabuti ng kalidad at kahusayan," at tiyakin ang komprehensibong pagkumpleto ng lahat ng mga target at gawain sa 2026. Si Zhang Yuliang, Kalihim ng Sangay ng Partido at Pangkalahatang Tagapamahala ng Taixing Co., Ltd., ay nagpahayag ng talumpati ni De Guiput na Tagapangulo ng Sangay at Tagapangulo ng Sanga ng Partido ng Unyon ng Manggagawa, ang nanguna sa pagpupulong.
Sa panahon ng "14th Five-Year Plan" at noong 2025, nakamit ng Taixing Co., Ltd. ang mga kahanga-hangang resulta sa pagharap sa mga paghihirap, na naglalagay ng matatag na pundasyon para sa pagsisimula ng "15th Five-Year Plan." Sa nakalipas na limang taon, nakatuon ang kumpanya sa pangunahing negosyo nito ng mga flame retardant, na nagtagumpay sa maraming pressure at nagtataguyod ng landas ng dalubhasa, pino, at makabagong pag-unlad, pagbuo ng apat na pangunahing bentahe: mga produkto, teknolohiya, merkado, at pamamahala. Ang 2025, bilang huling taon ng "14th Five-Year Plan," ay isang taon ng "limang integrasyon at pagpapabuti," na nakakamit ng matatag na paglago sa performance ng negosyo, pagpapalakas ng kaligtasan at proteksyon sa kapaligiran, paglampas sa mga bottleneck sa marketing, at pagkamit ng dalawahang pag-unlad sa pagbabawas ng gastos at pagbabago, at pagsasama-sama ng lakas sa pamamagitan ng pagbuo ng Party. Hindi lamang nalampasan ng kumpanya ang matagal nang teknikal na bottleneck tulad ng aluminum hydroxide mother liquor treatment, ngunit matagumpay din itong nakabuo ng mga Korean customer at nakamit ang direktang pag-export ng mga produkto ng AP. Ang mga tagumpay na ito ay bunga ng pagsusumikap ng lahat ng kadre at empleyado at nakabuo ng kumpiyansa para sa pag-unlad sa 2026 at sa panahon ng "15th Five-Year Plan".
Bilang isang mahalagang taon para sa pagsisimula ng "15th Five-Year Plan," ang lahat ng antas ng Taixing Co., Ltd. ay dapat na determinadong tumugon sa panawagan ng Shandong Energy na "magtulungan para sa pag-unlad at matapang na pagtagumpayan ang mga paghihirap," malapit na sumunod sa tema ng trabaho ng New Materials Company na "pagtagumpayan ang mga kahirapan at paghahanap ng progreso, pagpapabuti ng kalidad at kahusayan sa trabaho," at pagpapabuti ng kalidad ng taunang pamamahala, at pagpapatupad ng mga layunin sa trabaho. Binigyang-diin ni Zhang Yuliang na:Una, ang gawaing pangkaligtasan ay dapat na unahin, na sumusunod sa prinsipyo ng "kaligtasan una, pag-iwas una, at komprehensibong pamamahala," pagsasagawa ng regular na mga pagsisiyasat sa panganib sa kaligtasan at pagwawasto upang makamit ang buong saklaw, walang blind spot, at closed-loop na pamamahala ng pagkilala sa panganib;pangalawa, dapat paigtingin ang pag-unlad ng merkado, na tumutuon sa mga produktong MCA na may malalaking partikulo upang i-target ang mga pangunahing domestic na customer at pagpapalawak ng mga merkado sa pagbebenta sa ibang bansa gamit ang mga produkto ng AP;pangatlo, ang pagbawas sa gastos at pagpapabuti ng kahusayan ay dapat palalimin, pagsasama ng komprehensibong pamamahala sa badyet sa lahat ng aspeto ng pag-unlad ng merkado, pagbabawas ng gastos at pagpapabuti ng kahusayan, at pagbabago sa R&D, pagpipino sa paghahanda ng badyet, pagpapalakas ng pagpapatupad ng badyet, at mahigpit na pagkontrol sa mga badyet;pang-apat, ang R&D innovation ay dapat harapin nang direkta, na tumutuon sa mga tagumpay sa halogen-free low-smoke at bagong phosphorus-basedmga produktong flame retardant.
Upang malampasan ang kasalukuyang mga pagkukulang sa pag-unlad at matiyak ang pagkamit ng mga layunin, kinakailangan upang palakasin ang suporta sa talento at pagbutihin ang istilo ng trabaho, pag-iisa ang lahat ng empleyado na magtulungan; sa panahon ng "15th Five-Year Plan", isang kumpletong talent ecosystem ng "attracting, cultivating, retaining, and utilization" talent ay dapat itayo, paglinang ng composite talents sa pamamagitan ng mga modelo tulad ng "mentorship," "project bidding," at "skill competitions," at pakikipagtulungan sa mga bagong kumpanya ng materyales para ipakilala ang mga high-end na nangungunang talento; ang patuloy na pagsisikap ay dapat gawin upang mapabuti ang istilo ng trabaho, at ang pangkat ng kadre ay dapat matugunan ang mga pamantayan ng "integridad, propesyonalismo, pragmatismo, at rebolusyon sa sarili"; Ang mga komprehensibong responsibilidad sa pamamahala ng badyet ay dapat na hati-hatiin nang patong-patong at italaga sa mga indibidwal, na bumubuo ng pattern ng pamamahala ng "lahat ay may responsibilidad, at bawat antas ay nagpapatupad nito"; na may saloobing "magsisimula nang malakas at lumaban nang husto mula sa simula," ang presyon ay dapat na mabago sa pagganyak, at ang mga pangako ay dapat matupad sa pamamagitan ng praktikal na gawain, nagsusumikap na manalo sa labanan ng "pagtagumpayan ng mga kahirapan, paghahanap ng pag-unlad, pagpapabuti ng kalidad at kahusayan," at pagsulat ng isang bagong kabanata ng mataas na kalidad na pag-unlad.
Sa pulong, natanggap ng 2025 Outstanding Teams, Labor Models, at Advanced Workers ang kanilang mga parangal.
