Sa pagsisimula ng year-end sprint,Taixing Co., Ltd.ay tumutuon sa pangunahing layunin nito na "zero injuries and zero accidents," at may matinding pananagutan, malalim nitong isinasama ang pag-iwas at kontrol sa panganib sa kaligtasan sa taglamig sa 100-araw na kampanyang pangkaligtasan nito. Sa pamamagitan ng tatlong pangunahing hakbang—pagkintal ng kamalayan sa kaligtasan, pagpapatupad ng mga tumpak na estratehiya, at pag-target sa mga partikular na hamon—pinalalakas ng kumpanya ang network ng proteksyon sa kaligtasan ng produksyon nito upang matiyak ang maayos na operasyon ng mga aktibidad sa produksyon at negosyo sa katapusan ng taon.
Paano mababago ang pilosopiya ng "kaligtasan una" mula sa isang slogan sa dingding tungo sa mulat na pagkilos ng mga empleyado? Ang Taixing Co., Ltd. ay nagbigay ng sagot sa pamamagitan ng regular na mga hakbangin sa pag-aaral.
Mula noong ika-apat na quarter, ang kumpanya ay ganap na nagpatupad ng isang "pang-araw-araw na sesyon ng pag-aaral para sa bawat pangkat ng trabaho" na mekanismo. Bago at pagkatapos ng bawat pagbabago ng shift, ang bawat koponan ay tumutuon sa isang tiyak na punto ng kaligtasan para sa pag-aaral. Sinasaklaw ng nilalaman ang mga batas at regulasyon sa produksyon ng pambansang kaligtasan, ang diwa ng higit na mataas na mga dokumento sa kaligtasan, mga regulasyon sa panloob na pamamahala, at mga espesyal na pamamaraan ng operasyon, na tinitiyak na ang nilalaman ng pag-aaral ay parehong sistematiko at komprehensibo, at malapit na nauugnay sa aktwal na mga responsibilidad sa trabaho.
Ang sigla ng isang ideya ay nakasalalay sa pagsasama-sama ng kaalaman at pagkilos. Upang matiyak na epektibong ipinapatupad ang kaalaman sa kaligtasan, ang Taixing Co., Ltd. ay nagsasagawa ng dalawang pronged na diskarte upang palakasin ang pagpapatupad: una, ang istasyon ng pangangasiwa sa kaligtasan ay nagsasagawa ng hindi ipinaalam na mga inspeksyon at eksaminasyon sa mga lugar ng produksyon gamit ang isang "four-no, two-direct" na diskarte (walang paunang abiso, walang nakapirming iskedyul, walang partikular na lokasyon, walang partikular na tauhan, ngunit direktang pag-access sa site ng mga tauhan, at direktang pag-unawa sa kaalaman ng mga empleyado sa site at pagtutuon ng kaalaman sa kaligtasan ng mga tauhan). at ang kanilang pagsunod sa mga pamamaraan sa kaligtasan sa lugar; pangalawa, pinapabuti ng kumpanya ang mga mekanismo ng pagtatasa at insentibo nito, na isinasama ang buwanang mga marka ng pagsusulit sa kaligtasan ng mga pangunahing tauhan ng pamamahala sa kaligtasan sa kanilang mga pagsusuri sa pagganap, sa gayon ay nagpo-promote ng pag-aaral at aplikasyon sa pamamagitan ng pagsubok.
"Umaasa kami na sa pamamagitan ng tuluy-tuloy, malawak na pang-araw-araw na pag-aaral at regular na pangangasiwa, ang mga regulasyon sa kaligtasan ay tunay na magbabago mula sa 'mga panuntunan sa papel' tungo sa 'mga gawi sa pag-uugali' ng aming mga empleyado," sabi ni Ji Bao, Safety Director ng Taixing Co., Ltd.
Ang pag-ulan ng niyebe pagkatapos ng simula ng taglamig ay nagdulot ng matinding pagbaba sa temperatura, na nagdulot ng matinding pagsubok sa ligtas na operasyon ng kagamitan.Taixing Co., Ltd.gumawa ng mga naka-target na aksyon, na nagpapatupad ng isang komprehensibong hanay ng mga hakbang upang maiwasan ang pagyeyelo at paghalay sa panahon ng taglamig.
Mabilis na bumuo ang kumpanya ng isang propesyonal na pangkat ng inspeksyon, na nakatuon sa kaligtasan ng mga kritikal na pipeline. Nagsagawa sila ng komprehensibong inspeksyon sa mga lugar na mahihina tulad ng pipeline welds at sealing point gamit ang modelo ng inspeksyon na "estilo-network". Sa panahon ng inspeksyon, ipinatupad ang mahigpit na closed-loop management. Ang isang listahan ng mga natukoy na panganib ay nilikha, na may malinaw na mga responsibilidad at mga deadline para sa pagwawasto, na tinitiyak na ang lahat ng mga panganib ay natugunan kaagad at ganap na naitama.
Ang koponan ng pagpapanatili ay sabay-sabay na nagsagawa ng isang dalubhasang "pagsusuri sa kalusugan" sa sistema ng pag-init ng kuryente, komprehensibong sinusuri ang katayuan ng pagpapatakbo ng mga kable at mga aparatong pangkontrol ng temperatura. Agad nilang pinalitan ang mga luma na bahagi at inayos ang mga sira na punto, inaalis ang mga potensyal na panganib tulad ng mga short circuit at sobrang init ng apoy sa pinagmulan, kaya tinitiyak ang pagiging epektibo ng anti-freezing at pagkakabukod ng kagamitan.
Bilang karagdagan, ang bawat koponan, batay sa mga pangangailangan sa kaligtasan ng mga panlabas na operasyon, ay nagsagawa ng preventive cleaning ng mga lugar na madaling kapitan ng yelo, tulad ng mga eaves at pipe rack, at naglatag ng mga anti-slip mat sa mga pangunahing lugar tulad ng mga ruta ng inspeksyon at operating platform. Nagbigay ito ng "safety net" para sa mga manggagawa sa frontline, na nagdaragdag ng karagdagang layer ng seguridad at kapayapaan ng isip para sa mga panlabas na operasyon sa panahon ng taglamig.
Sumusunod ang Taixing Co., Ltd. sa prinsipyo ng maagap na pag-iwas at kontrol sa pinagmulan, na sabay na nagpapalakas sa parehong teknikal at mga aspeto ng pamamahala upang makabuo ng matatag na linya ng pagtatanggol sa kaligtasan sa lugar.
● Teknikal na Antas
Ang kumpanya ay mahigpit na nagpapatupad ng isang hierarchical management system para sa mga kritikal na kagamitan, pag-install ng mga instrumento sa pagsubaybay sa mga pangunahing kagamitan tulad ng mga reaction polymerization reactor at key compressor upang makuha ang mga banayad na pagbabago sa mga parameter tulad ng temperatura, presyon, at panginginig ng boses, pagkamit ng dynamic na pagsubaybay at maagang babala sa katayuan ng pagpapatakbo ng kagamitan.
● Antas ng Pamamahala
Ang kumpanya ay higit na nag-aayos ng mga pamamaraan sa pagpapatakbo, nililinaw ang mga responsableng tauhan at mga pamantayan sa pagpapatupad mula sa pag-apruba ng permiso sa trabaho at pagkumpirma sa kaligtasan sa lugar hanggang sa pagtanggap ng pagkumpleto, pagbuo ng isang buong proseso na closed-loop na sistema ng pamamahala.
Pangunahing priyoridad din ang pagbuo ng kakayahan sa pagtugon sa emergency. Ang kumpanya ay nagpapatupad ng "four no's" na mga emergency drill: walang paunang abiso, walang paunang itinakda na mga script, walang paunang itinakda na mga sitwasyon, at walang paunang itinakda na mga lokasyon, na nagpapahintulot sa mga empleyado na pahusayin ang kanilang mga kakayahan sa pagliligtas sa sarili at pagtutulungan sa makatotohanang simulate na mga emerhensiya. "Ngayon, kapag nakatagpo kami ng mga hindi inaasahang sitwasyon, mas kumpiyansa kami at alam namin kung ano ang gagawin at kung sino ang dapat makipag-ugnayan," sabi ng isang empleyado na lumahok sa drill.
Samantala, ang kumpanya ay naglunsad ng isang "Six Reflections" na kampanya sa talakayan sa lahat ng mga empleyado. Sa pamamagitan ng mga pamamaraan tulad ng pagpapakita ng mga video ng pag-iingat, pagpapakita ng mga talaan ng mga paglabag, at pagbabahagi ng mga kwentong pangkaligtasan mula sa mga kasamahan, gumamit sila ng mga tunay na halimbawa sa buhay upang iparinig ang alarma sa kaligtasan. Mula noong ikaapat na quarter, nagsagawa sila ng tatlong sesyon ng edukasyon sa kamalayan sa kaligtasan, na umabot sa mahigit 200 katao.
